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    公司新聞

    東興鋁業嘉峪關陽極組裝一作業區對標對表算賬經營 多措并舉降本增效

    發布時間:2021/3/17     新聞來源:上海西鼎鋁業     點擊量:Loading......

    自今年初以來,東興鋁業嘉yu關陽極總裝作業區響應公司的``開榜奮進''活動,積極引導和鼓勵作業區黨員和員工尋找控制成本并提高生產效率的方法。解決關鍵問題并達到標準,進一步完善成本指標,使用精細和標準化的管理方法,著重在工作區域建立和推廣三級成本控制系統,降低陽極鑄造成本,并在內部建立“基于成本的貢獻”。職位,瞄準目標,爭創第一!痹诠镜膹姶蠓諊,在降低成本和提高效率方面取得了顯著成果。

    工作區全部實施“ Amoeba”業務管理模型,通過建立三級成本控制,改進評估和獎勵方法,將成本指標和機器物料控制量化到團隊水平,并遵循生產任務儀表該計劃分解了各種指標,并通過日?刂,每周分析和每月匯總,形成了一個以工作區域和團隊為小單位的會計模型,為每個人提供了結帳的強大氛圍。

    工作區在生產過程中嚴格儀表劃執行的剛性,對澆鑄生產主材生鐵、硅鐵、錳鐵、磷鐵、增碳劑進行儀表劃控制,使用過程準確稱量、核算,在確保磷生鐵鐵水合格的基礎上,有效做到成本控制;對崗位所用的工器具、硬件雜品等消耗輔材,根據生產實際情況,通過儀表劃控制、修舊利廢、統儀表核算手段,保證了儀表劃和使用完全部受控;通過開展生產班組間的產量競賽活動,進一步提高生產效率,降低綜合電耗;修訂完善作業區專業考核獎勵辦法,每月綜合評比“質量明星員工”、“成本節約明星”、“安全部明星員工”,獎先懲后,Z大限度激發職工工作活力,形成了作業區全部員“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。一系列舉措的相繼實施,工作區二月份降本增效10.2萬元,機物料費用同比下降5%,電耗指標同比下降2.5kwh/t.Al,降幅達6.5%。

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